- Empezar un proyecto
Para proponerte algo concreto, con alcance, tiempos y costo, necesitamos entender tu operación. No hace falta tenerlo todo escrito: con lo que tengas empezamos y lo demás lo vemos juntos en el diagnóstico.
Lo que nos ayuda tener
- El proceso de hoy: cómo se hace actualmente, quién participa y qué herramientas se usan (Excel, correos, WhatsApp, un sistema anterior).
- El problema principal: qué cuesta más tiempo o dinero, qué se pierde o qué se hace dos veces.
- El resultado que esperas: cómo sabrías que el sistema funcionó.
- Los sistemas que ya usas: ERP, CRM, facturación, pagos o cualquier servicio con el que haya que conectarse.
- Quién lo va a usar: cuántas personas, con qué perfiles y desde dónde (oficina, campo, celular).
- Fechas importantes: si hay un lanzamiento, una temporada alta o una fecha límite.
Ejemplos y archivos
Si tienes formatos, reportes o capturas de cómo trabajas hoy, compártelos. Un ejemplo real explica más que una descripción larga. No compartas contraseñas ni datos personales de tus clientes: para el diagnóstico basta con ejemplos sin información sensible.
Qué sigue
Con esa información preparamos un diagnóstico del proceso y una propuesta por etapas: qué se construye primero, qué queda para después y cuánto cuesta cada parte.